HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
Lương 3P, một phương pháp trả lương công bằng? 3P có công bằng thu nhập hay không là do phương pháp xây dựng. Có rất nhiều đơn vị, xây dựng và triển khai lương 3P. Tuy nhiên số thành công chiếm tỷ lệ rất thấp. Không đơn thuần nắm vững lý thuyết là có thể xây dựng, triển khai được lương 3P trong tổ chức. HRU với đội ngũ chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm trong việc triển khai xây dựng hệ thống lương 3P, sẽ giúp quý Doanh nghiệp triển khai tốt lương 3P và vận hành bền vững.
GIỚI THIỆU HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
Lương 3P là gì?
Lương 3P hiểu là trả lương theo ba yếu tố: Position (vị trí), Person (năng lực), Performance (hiệu suất). Vậy trả lương theo hệ thống lương 3P đồng nghĩa với:
- Pay for Position: Trả lương theo vị trí công việc (P1).
- Pay for Person: Trả lương theo năng lực (P2).
- Pay for Performance: Trả lương theo kết quả/hiệu suất công việc đạt được (P3).
Trả lương theo hệ thống lương 3P sẽ có những ưu điểm và nhược điểm khác nhau theo từng môi trường khác nhau. Chính vì lẽ đó nên lương 3P có thật sự công bằng hay không là do phương pháp xây dựng, triển khải như thế nào.
Lương 3P có thật sự phù hợp với Doanh nghiệp của bạn?
Để xây dựng và triển khai được hệ thống lương 3P, cần có nhiều thành tố quan trọng:
- Nhận thức ban lãnh đạo;
- Chất lượng nhân lực;
- Phương pháp triển khai;
- Yếu tố đánh giá khách quan;
- Công cụ xây dựng.
Căn cứ thành tố trên các chuyên gia lao động tiền lương sẽ đưa ra lời tư vấn Doanh nghiệp của bạn có thật sự phù hợp với lương 3P tại thời điểm khảo sát đánh giá. Hoặc cần có sự điều chỉnh bổ sung trước khi bắt tay xây dựng.
Ví dụ: Đối với đội ngũ Cán bộ công nhân viên thiếu năng động, hạn chế về mặt hiểu biết cũng như nắm bắt vấn đề. Doanh nghiệp đã hoạt động lâu với đội ngũ Cán bộ công nhân viên như vậy thì việc áp dụng lương 3P là một sự cần cân nhắc.
Không phải môi trường lao động nào cũng áp dụng lương 3P tốt. Tuy nhiên, quyết tâm triển khai 3P thì có thể đạt kết quả tốt, thậm chí thành công cao khi thay đổi môi trường và một phần văn hóa Doanh nghiệp.
Tại sao quý Doanh nghiệp nên chọn HRU xây dựng hệ thống lương 3P?
Chỉ một giờ trao đổi với chuyên gia bên HRU quý doanh nghiệp sẽ nhận thấy có nên triển khai 3P hay không triển khai. Hoặc đợi một giai đoạn khác, HRU sẽ cho quý Doanh nghiệp lời khuyên trong vấn đề hoạch định.
Chúng tôi là tổ chức chuyên đào tạo cho đội ngũ hành nghề Nhân sự. HRU cung cấp kiến thức chuyên sâu về lương 3P để cá nhân và tổ chức nắm bắt triển khai được công việc, đạt kỳ vọng, mong đợi.
Đội ngũ chuyên gia tư vấn đã triển khai thành công lương 3P cho Doanh nghiệp, đa lĩnh vực. Quý Doanh nghiệp được hướng dẫn từng bước triển khai, có biểu mẫu và công cụ thực hiện phù hợp với từng loại Doanh nghiệp.
Chính sách bảo hành dài hạn đi đôi với chính sách đào tạo nhân sự để vận hành hệ thống lương 3P. Giúp cho quý Doanh nghiệp có thể vận hành tốt khi nhận bàn giao hệ thống. Khi có nhu cầu tái đào tạo, khôi phục xây dựng lại quý Doanh sẽ nhận mức phí ưu đãi từ 20% – 50% phí ban đầu tùy theo nhu cầu đề nghị tái đào tạo.
Như vậy, từ: Tư vấn, tài liệu, triển khai, đào tạo, tái đào tạo và bảo hành dài hạn. Với một gói dịch vụ của HRU. Doanh nghiệp đã tối ưu chi phí và giảm thời gian khi chỉ duy nhất hợp tác với HRU. Ngoài ra, quy Doanh nghiệp còn nhận được ưu đãi khi sử dụng dịch vụ tư vấn khác mà HRU cung cấp.
CÁC BƯỚC THỰC HIỆN XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
HRU sẽ hoạch định từng bước triển khai trơn tru và hiệu quả công tác xây dựng hệ thống lương 3P cho quý Doanh nghiệp. Tùy từng lĩnh vực mà hồ sơ mà có các bước khác nhau. Tuy nhiên cơ bản vẫn áp dụng các bước sau:
Bước 1: Khảo sát định hình cơ cấu doanh nghiệp
Đây là bước khá quan trọng cho việc định hướng kế hoạch xây dựng lương 3P, tại bước này quý Doanh nghiệp sẽ hoàn thiện cơ cấu tổ chức. Lên kế hoạch cho lương 3P, và các rủi ro cần tránh. Sự thành công – có được và hạn chế cần khắc phục.
HRU sẽ thực hiện phỏng vấn các vị trí quan trọng và tiếp nhận hồ sơ liên quan. Cùng Doanh nghiệp xác định các bước triển khai và thời gian hoàn thiện.
Bước 2: Định hình công việc, mô tả công việc
Xác định công việc từng vị trí, trách nhiệm công việc, HRU sẽ cùng quý Doanh nghiệp hoạch định bố trí lại công việc hoặc phân định rõ nhiệm vụ từng vị trí. Khi hoàn thành các mô tả công việc, khi đó đã cơ sở định giá vị trí công việc.
Bước này, HRU sẽ tham vấn phân định lại công việc cho hợp lý. Tùy vào tính chất công việc và môi trường làm việc mà việc phân định có sự khác nhau nhất định.
Bước 3: Xây dựng khung năng lực
Định chuẩn năng lực cho từng cá nhân và khung năng lực cho từng vị trí đảm nhiệm bằng: Từ điển năng lực. HRU cùng quý Doanh nghiệp đánh giá toàn bộ vị trí, cá nhân đang làm việc và cống hiến cho doanh nghiệp. Xác định mức độ công việc và sự yếu kém cần bổ sung.
Phát khởi lương 3P tại phần năng lực. Mấu chốt vẫn ở phương pháp áp dụng và triển khai như thế nào cho phù hợp với khái niệm "năng lực".
Bước 4: Xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc (tạm gọi KPI)
Để xây dựng tốt KPI cho từng vị trí công việc, HRU cùng quý Doanh nghiệp thực hiện xây dựng:
- Chiến lược doanh nghiệp;
- Định hình BSC cho đơn vị triển khai;
- Tiêu chí đánh giá công việc;
- Kế hoạch phân bổ KPI cho từng bộ phận/phòng ban;
- Xác định KPI cho các cấp lãnh đạo.
Từ đó phân rã KPI cho từng vị trí cấp nhân viên và cấp trung. Hoàn thiện bộ đánh giá hiệu quả công việc cho hệ thống Doanh nghiệp.
Bước 5: Xây dựng hồ sơ và quy chế
Xây dựng hoặc hiệu chỉnh các hồ sơ, quy chế, quy định có liên quan đến pháp luật lao động. Việc này làm tăng cường tính minh bạch, pháp lý và giúp Doanh nghiệp có thể công khai bảng lương cũng như các vấn đề chế độ bảo hiểm với các đơn vị thứ ba. Như: cơ quan thuộc nhà nước, bên thứ 3 audit, khách hàng,…
Các hồ sơ, quy chế cần xây dựng có thể là:
- Nội quy lao động;
- Quy chế lương, quy chế thưởng;
- Thỏa ước lao động tập thể, chính sách nhân sự;
- Kế hoạch áp dụng, đào tạo, hiệu chỉnh… về thu nhập.
Hồ sơ pháp lý cho hệ thống lương 3P còn được xem là bộ khung tiêu chuẩn về mặt hợp pháp thu nhập, hợp pháp thanh toán. Không phải "giải trình" hay phải "làm hồ sơ phụ" khi các cơ quan, đơn vị kiểm tra, đánh giá.
Bước 6: Triển khai và thẩm định
HRU cùng quý Doanh nghiệp thực hiện triển khai đào tạo, lập phiếu nhận định của từng vị trí. Kết luận mức hiệu quả khi đưa vào vận hành.
Sau mỗi kỳ lương, sẽ có sự xem xét hiệu chỉnh nếu chưa phù hợp. Mỗi quý/mỗi năm sẽ có thẩm định lại hệ thống và có giải pháp khắc phục yếu điểm hoặc phương pháp cải tiến cho hệ thống lương 3P luôn ổn định và tân tiến với tính chất đặc thù của từng Doanh nghiệp.
Nếu hợp tác cùng HRU xây dựng hệ thống lương 3P, quý Doanh nghiệp được:
- Hướng dẫn tận tình từng bước thực hiện phù hợp với tính chất của Doanh nghiệp bạn.
- Luôn có các khóa đào tạo để nắm bắt và duy trì hệ thống lương 3P.
- Hậu bàn giao hệ thống là các khóa đào tạo chuyên sâu.
- Dữ liệu được bảo mật tuyệt đối và lưu trữ đến 10 năm.
Trong trường hợp tái đào tạo hay xây dựng lại do Doanh nghiệp tái cấu trúc hay "thay máu" toàn bộ vẫn hưởng cơ chế phí ưu đãi không quá 50% phí xây dựng ban đầu trong khoảng thời gian phù hợp.
Quý Doanh nghiệp sẽ được tư vấn và hỗ trợ tận tình.
HR UNICORN - Là tổ chức chuyên về đào tạo nhân lực, Tư vấn Quản Trị Doanh Nghiệp, Kế toán - Tài chính, Pháp luật, khóa học ngắn hạn, Đào tạo online, Đào tạo Inhouse.
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
- Trụ sở TP.HCM: 51 Nguyễn Cư Trinh, Phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
- Số điện thoại: 0938886553
- Hotline: 0388886280
- Email: hr.unicorn@hotmail.com - info@hru.vn
THÔNG TIN DỊCH VỤ
Phí: Báo phí theo khảo sát đánh giá
Phí ưu đãi: Khóa đào tạo triển khai
- Cung cấp bộ hồ sơ công lương, chính sách
- Hỗ trợ thiết lập bảng lương 3P phù hợp
- Tổ chức đào tạo nhận thức và triển khai lương 3P
- Bảo hành lâu dài
- Hồ sơ lưu trữ lâu dài và hỗ trợ tái xây dựng, tái đào tạo.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN DỊCH VỤ
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on email
CÁC DỊCH VỤ KHÁC
Theo dõi
Đăng nhập
0 Comments
THÔNG TIN DỊCH VỤ
Phí: Báo phí theo khảo sát đánh giá
Phí ưu đãi: Khóa đào tạo triển khai
- Cung cấp bộ hồ sơ công lương, chính sách
- Hỗ trợ thiết lập bảng lương 3P phù hợp
- Tổ chức đào tạo nhận thức và triển khai lương 3P
- Bảo hành lâu dài
- Hồ sơ lưu trữ lâu dài và hỗ trợ tái xây dựng, tái đào tạo.
